水利工程“三分建，七分管”。在政府主導、社會參與、市場化運作的背景下，北京國信華源科技有限公司作為第三方專業(yè)機構(gòu)全力推動水庫管理從“散亂”到“規(guī)范”，從“業(yè)余”到“專業(yè)”轉(zhuǎn)變，探索出了一條共建共治共享、可復制可推廣的小型水庫管理體制改革新路徑。

4月以來全國多地在暴雨中拉開入汛帷幕，水庫安全運行是防汛工作的重中之重。4月22日，在位于永安鎮(zhèn)的獅子腦水庫，水庫巡查員正對水庫大壩防浪墻、壩頂、壩坡壩址、排水設施以及溢洪道等重點部位進行了全面細致的巡查，記錄水庫水位等，確保每一項設施都運行正常，并進行水庫助手APP拍照上傳。巡查員在巡查大壩時突然發(fā)現(xiàn)水庫低涵出水量比以往大，他憑借經(jīng)驗意識到大壩可能出現(xiàn)異常，當即向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和水利局報告異常，水利局技術(shù)組及時趕到現(xiàn)場處置。他的一個電話，避免了水庫工程險情，守護了水庫工程運行安全，因此受到市縣領導表揚及公司獎勵。

在水庫防汛工作中，每位巡查員都肩負著重要職責，他們不僅要熟悉水庫的地形、水文特性以及各項設施，還要具備敏銳的觀察力和快速的反應能力。為此，北京國信華源公司就近就地聘請水庫巡查管護人，采取“線上+線下”、“理論+實操”等方式開展專職化培訓持證上崗，通過國信華源小型水庫標準化物業(yè)化管護系統(tǒng)，精細制定每座水庫巡查路線，精準標識每處巡查點，對巡查責任人進行定位管理，每天自動記錄巡查責任人是否按規(guī)定的路線和頻次進行巡查，破解了巡查值守不到位難題，推動了小型水庫管理從“散亂”到“規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。

砍青除雜、岸坡整治、清淤掃障……組建專職養(yǎng)護隊伍，對管護轄區(qū)水庫大壩壩面雜稞等進行集中清理；保持良好的壩容壩貌；啟閉機、閘門等設施設備的檢修保養(yǎng)實現(xiàn)維養(yǎng)從“業(yè)余”到“專業(yè)”轉(zhuǎn)變，長期“分散”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組小型水庫逐步提升了壩容壩貌及管理水平，逐步構(gòu)建起規(guī)范化、精細化、專業(yè)化、智慧化的小型水庫管理體制和良性運行機制，充分發(fā)揮了小型水庫改善生態(tài)環(huán)境的保障作用，構(gòu)建起更加堅實的水利防汛安全屏障。

國信華源專注于智慧水利技術(shù)研究，在水利工程標準化管理方面積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗和成果。為燕山水庫、富嶺水庫、株樹橋水庫等大型水庫創(chuàng)建了國家級水利工程管理單位，承擔了近3000座小型水庫、水閘工程管理，其中瀏陽市水庫管理獲得國家級樣板縣。通過標準化管理水庫安全效益全面提升，徹底實現(xiàn)了“工程運行安全、效益充分發(fā)揮、環(huán)境整潔美觀”的三大目標。