水清、岸綠、景美

青草如茵、水清壩潔的景致氤氳著季節(jié)的芬芳。走進(jìn)豎溪水庫，壩頂壩坡平整、整齊、美觀，水清岸綠、溝渠暢通，管理房干凈整潔的水庫工程環(huán)境讓人眼前一亮，與標(biāo)準(zhǔn)化管理之前雜草叢生、垃圾堆積的環(huán)境形成鮮明對(duì)比。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化管理，水庫“顏值”不斷飆升，安全性持續(xù)強(qiáng)化。然而，這只是國信華源開展水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理其中的一個(gè)縮影。

北京國信華源不斷探索水庫工程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，以“四個(gè)致力”破解“四個(gè)難題”，助力水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。

致力管理專業(yè)化，破解“無專人管護(hù)”難題

政府采取“公司化管理、市場化運(yùn)作、政府監(jiān)督”的方式引入北京國信華源公司，將水庫管護(hù)、維養(yǎng)、巡查、汛期值守等交由公司統(tǒng)一管理，通過理順管理機(jī)制，厘清管理責(zé)任，明確管理任務(wù)讓水庫管理更加專業(yè)和規(guī)范有效。

組建水庫巡查隊(duì)伍，水庫巡查人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，我司統(tǒng)一聘請(qǐng)、合同化管理。公司安排專職人員長期入駐，負(fù)責(zé)巡查員培訓(xùn)、調(diào)度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)派單執(zhí)行。

組建養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，統(tǒng)一維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。配置作業(yè)機(jī)具，維養(yǎng)任務(wù)公司派單，養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍執(zhí)行。

致力管理標(biāo)準(zhǔn)化，破解“養(yǎng)護(hù)不到位”難題

逐庫現(xiàn)場摸底，采用無人機(jī)航拍，制定巡查路線，明確巡查養(yǎng)護(hù)流程，規(guī)范巡查養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。巡查員按照“一張圖”巡查路線對(duì)水庫進(jìn)行打卡式巡查拍照上傳，確保水庫每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)無一遺漏、巡查到位。

定期清理壩面雜草，保持壩體整潔、美觀；啟閉設(shè)備定期擦油、保養(yǎng)；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，確保閘門啟閉靈活；維修更換水庫基礎(chǔ)設(shè)施；對(duì)于水庫出現(xiàn)的安全隱患或異?，F(xiàn)象，通過“水庫助手”APP拍照及時(shí)事件上報(bào)，確保了水庫的維修養(yǎng)護(hù)到位。

致力管理智能化，破解“觀測不及時(shí)”難題

水庫大壩工況信息普遍靠人工定期觀測，費(fèi)時(shí)低效，觀測成果同步性較差，汛期無法第一時(shí)間掌握水庫大壩安全技術(shù)指標(biāo)和大壩實(shí)時(shí)安全狀況。

開展小型水庫雨水情測報(bào)及大壩安全自動(dòng)化監(jiān)測設(shè)施建設(shè)，保障小型水庫汛期安全運(yùn)行，做到有險(xiǎn)情能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)應(yīng)對(duì)，提升水庫管理的智能化、智慧化水平。

致力管理智慧化，破解“監(jiān)管不到位”難題

搭建國信華源水庫工程標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)，水庫監(jiān)管人員可第一時(shí)間判斷水庫存在的安全隱患，提高了監(jiān)管效率。同時(shí)保證了巡查管護(hù)全流程閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)問題反饋、處理閉環(huán)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了信息化管人、智慧化管水庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

北京國信華源公司在水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建具有豐富的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累，先后為燕山水庫管理局、富嶺水庫管理所創(chuàng)建國家級(jí)水利工程管理單位，株樹橋水庫管理局創(chuàng)建湖南省級(jí)水庫工程管理單位，瀏陽市創(chuàng)建全國水庫管理體制改革國家級(jí)樣板縣，長沙市望城區(qū)、岳陽市湘陰縣、益陽市桃江縣創(chuàng)建湖南省深化小型水庫管理體制改革樣板縣等提供了重要技術(shù)支撐。